Frederik Pannen
Bau- und Liegenschaftsmanagement
„Ein großer Bestand, mehrere Neubauten in der Planung und das große Ziel Klimaneutralität: Mit den Standardkonzepten für unsere baulichen und technischen Anlagen schaffen wir uns die Möglichkeit, den komplexen Planungs-, Abstimmungs- und Koordinationsaufwand zu optimieren und dadurch Modernisierungs- und Neubauprojekte zielgerichtet umzusetzen.“
Auftraggeber
Evangelische Stiftung Neuerkerode, ein der Sozialwirtschaft tätige Unternehmensgruppe mit Sitz in Braunschweig; Schwerpunkt auf soziale Dienstleistungen, unter anderem in zu diesem Zwecke unterhaltenen Wohn- und Pflegeheimen sowie Krankenhäusern und weiteren Einrichtungen zur medizinischen Versorgung; Beschäftigung von etwa 3500 Mitarbeiter’innen.
Herausforderungen
- Know-how und Erfahrung sind auf das interdisziplinär aufgestellte Personal und teilweise bereits vorhandene Leitfäden verteilt.
- Wenig effiziente und kommunikationsintensive Abfrage der notwendigen Informationen in jedem Einzelprojekt.
- Großes Interesse an Standardisierung der eigenen Anforderungen, um das Personal zu entlasten und einheitliche Vorgaben zu machen, die letztendlich die Betriebsführung erleichtern und optimal auf die Nutzung abgestimmt sind.
Lösung
- Entwicklung und Einführung eines Bauherrenstandards, der die generellen und spezifisch sozialwirtschaftlichen Anforderungen aus den verschiedenen Fachdisziplinen sowie der Betriebsführung und der Bewirtschaftung der Gebäude vereint.
- Teaminterne Abstimmung der eigenen Leitlinien und gemeinsames Commitment auf einen technischen Standard für die Gebäude der Stiftung.